課堂內容
課堂講師
課堂影音
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1-0課程介紹8分鐘
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1-1產銷配合工作的運作與內容6分鐘
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1-2生產計畫與管制的涵意與目標4分鐘
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1-3生產計畫與管制的內容4分鐘
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1-4生產計畫與管制的作業程序8分鐘
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1-5產銷協調的目標與作法5分鐘
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1-6產銷計畫的方法7分鐘
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1-7產銷會議的運作方法8分鐘
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1-8做好產銷配合與生管工作的要點3分鐘
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2-1生產計畫的涵意與類型10分鐘
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2-2生產計畫的內容與案例11分鐘
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2-3生產計畫報表的作業關聯圖4分鐘
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2-4生產計畫表的編定程序6分鐘
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2-5生產計畫表的製作案例6分鐘
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2-6生產進度表編定與排程的方法21分鐘
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2-7生產進度表的製作案例3分鐘
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2-8訂單變更處理與計畫調整方法5分鐘
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3-1生產管制的涵意與內容10分鐘
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3-2生產管制的方法4分鐘
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3-3工作調派的步驟5分鐘
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3-4工作調派的方法與案例6分鐘
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3-4進度管制的目的與內容2分鐘
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3-5進度管制的作業方式與程序9分鐘
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3-6異常進度的分析與處理9分鐘
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3-7異常進度管制的方法6分鐘
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4-0生產計畫與進度管制實務Q&A9分鐘
王文信
《翔泰學校》總顧問
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課堂
講師自介
現任 《翔泰學校》總顧問 專長 主管與幹部實務訓練、工廠管理、營運策略規劃 學歷 國立政治大學 企業管理研究所 碩士 經歷 1.中國生產力中心 協理退休 -經營管理事業部 協理 -創意服務事業部 總監
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