專案計畫與進度管制技巧

針對專案計畫的制定方式與進度管制的技巧進行解說,包括:專案形成方式、專案作業流程、專案管理方式、專案計畫的內容與用途、專案計畫與團隊、專案規劃程序與矩陣分析方法、專案計畫書的製作專案進度的管制與製作等知識與應用技巧,採用實務案例的教學方式,可讓學員提升專案計畫與執行管理能力。

商管
工作術
專案管理
11部影片,194分鐘
課堂內容
課堂講師
王文信
《翔泰學校》總顧問
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課堂
講師自介

現任 《翔泰學校》總顧問 專長 主管與幹部實務訓練、工廠管理、營運策略規劃 學歷 國立政治大學 企業管理研究所 碩士 經歷 1.中國生產力中心 協理退休 -經營管理事業部 協理 -創意服務事業部 總監

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